转变思维创新管理，迪米格走在制造业转型升级前列

中国制造业转型升级最大的困难在哪里?这是每一个制造业从业人士都在思考的问题。高端五金配件行业知名企业迪米格董事长章国添先生认为：“最大的困难在于缺思路和缺管理。制造业作为传统行业，在长期发展过程中形成了以‘产品思维’为原点，以提高产品技术含量为己任的思维惯性，却没有考虑到市场，考虑到客户真正需要的是什么。其实，企业只有在‘客户思维’的基础上，创新管理模式，才能最终让企业打赢转型升级这场攻坚战。”

转变思维，以客户需求为发展方向

随着经济的日益发展，用户对于产品的理念不断变化，个性化的需求也越来越突出，高端五金配件行业同样如此。迪米格自成立以来，就始终坚持以用户需求为中心，不仅在产品技术、创新、服务、品质界定上全面采取“客户思维”，更注重引领用户需要并创造需求。在过去，用户对于五金配件产品的要求仅仅是满足基本功能，而现在，迪米格不断创新产品技术，将节能、环保、时尚等元素融入产品之中，不断提升产品品质和品牌内涵，逐渐成为五金配件行业产品发展的风向标，赢得了众多用户的广泛赞誉，成为世界诸多著名奢侈品品牌指定的高端五金配件核心供应商，也为五金配件行业实现转型升级树立了标杆。

创新管理，以提升效率为发展目标

创新是一个企业发展的关键因素，迪米格在发展过程中对此极为重视。为了能够进一步提升企业生产效率，迪米格不仅在技术上创新，保持自身在五金配件行业中长期以来的技术优势，而且在管理上创新，全面优化管理流程，提升管理水平，使企业生产效率和产品效益获得明显提升。一方面，迪米格建立了完善的人事管理制度，畅通人力晋升渠道，并通过灵活丰厚的奖励政策，有效调动员工的生产积极性，鼓励员工在生产过程中培养“匠心”，创新技术，提升效率;另一方面，迪米格在企业内部建立了积极向上的企业文化，改善员工的工作环境和生活环境，并热心公益，培养员工的责任感和荣誉感。在全体员工的共同努力之下，创新管理获得了良好的效果，迪米格逐步成为了五金配件行业的领航者。

如今，迪米格已经建立了先进的产品研发中心和现代化的生产车间，拥有了世界一流的五金配件产品研发能力和生产能力，更建立了一支高素质的运营管理队伍和生产团队，并执行严格的品质控制，保证了迪米格的品牌信誉和知名度。未来，迪米格也将继续转变思维创新管理，进一步提升生产效率，降低成本，履行社会责任，以强大的信心和无比的勇气走在制造业转型升级的前列，取得更大的成绩。